督导职能与流程(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上市场督导 目 （草 稿）为使各销售分公司认真执行营销总公司经营精神和方案政策，确保各销售分公司营销工作扎实推进，并按照实事求是、公开、公正、公平的原则，有计划的对各分公司各项市场指标予以巡察，指导、监督、检查所属下级的各项工作；妥善处理各销售分公司的指标检查结果，最终以督促和引导各销售分公司的工作顺利正常开展，同时保证本中心工作有条不紊的开展，特制定相应工作职能和流程。（组织设置：设督导总监1人，督导专员10人，共11人）。 督导总监职能管理项目岗位职责计划类01、根据公司战略经营发展目标，年度整体经营督查方案的规划；02、根据公司的整体经营方案，制定区域内督导措施计划；03、根据每个区域的销售和工作计划，相应量体制定督导跟踪计划。管理类01. 参与公司营销政策的确定，督促