2015年生产效能激励方案(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2015年生产效能激励方案为提高各车间生产积极性，共同应对各市场交货需求，确保按质保量完成各市场订单交货任务，特制定“保质量、促效能”激励方案，以激发各车间保证产品质量，提高生产效能，降低无效生产时间，优质高效完成各项生产任务。特制订本方案以资奖励。一、 车间激励方案1.0目标设定（机长级） 产量单位：万车头胶印工序目标：295.6 （10月）28天/308时*9600张/时=295.6万张机台班组PR01产量目标295.6丝印工序目标：107.8 （10月）28天/308时*3500张/时=107.8万张机台班组SA02SA03产量目标92.4107.8烫金工序目标：160.2 （10月） 28天/308时*5200张/时=160.2万张机台班组TA03