精选优质文档-倾情为你奉上网格化管理的现状、存在的问题及对策在最近时期,随着我们北辰区经济的大发展,在我工商北辰分局登记的市场主体数量大幅攀升,交易行为日益复杂,日臻成熟的市场经济,要求市场管理更高效、服务更规范。全国工商系统也在不断创新管理方式,其中以管理成本低、效率高并将管理与服务有机结合起来的网格化管理模式,得到了广泛认同。网格化管理是以工商所为实施主体,将所辖区划分为若干个网格,将所有市场主体按地理位置固定到相应的网格,明确网格管理的内容和相关人员的责任,使工商职能在辖区范围内得到全面落实的基本管理机制。简言之,网格化管理就是采用大包干的形式,由管理责任人(各个工商所专管员)负责包干区域内经营户涉及工商职能的管理与服务。国家工商总局要求全国各级工商部门要将网格化管理作为“两费”停收后,围绕职能的“四个转变”,提高市场管理水平的先进模式加以推广。今年,按照所长的要求,我结合在小淀所的工作实际就“如何有效推进网格化管理”课题进行调研。现将有关调研情况汇总如下:一、网格化管理现状及问题根据平时掌握的情况,自网格化管理模式实施以来,我所健全组织机