精选优质文档-倾情为你奉上2018年务虚会发言材料各位领导、同事们：2010年7月，永州城投集团整合原中心城区城市建设的七个项目业主公司，调整为市政府直管，赋予了“经营城市资产、筹集城建发展资金、参与项目开发”等职能职责，目前随着国家大环境的不断变化，集团公司也要随之变转型发展，这就需要了解城投公司的来源、类型分析及今后的发展趋势等，通过查阅相关资料及其他地区城投的发展情况，简单谈论下个人的想法：一、城投公司的发展路经随着国家政策的不断变化，城投公司从成立之初到转型为良性循环的真正市场化企业，主要经历三个阶段和三种类型的发展形式。三个阶段：第一阶段，“以政府信用为基石，举债搞建设”是这一阶段的基本特征。城投公司当初成立只是政府为解决城市基础设施建设所需资金的平台，是政府融资的窗口。此阶段的城投在较短的时间内集中地方政府资源，负责基础设施建设、投资和融资工作，使城市化发展初步具备基础。第二阶段，“盘活存量、城市经营”是这个阶段的基本特征。随着政府投融资体制不断改革，地方政府对城投公司的支持力度加大，注入优质资产，出台支持性政策。城投公司利用优质资产和支持性
