2017年设备管理制度(共11页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上朝阳凌凤禽业食品有限公司设备管理制度总 则设备管理的目的是对生产设备进行科学管理,合理利用设备资源,提高设备利用率,提高生产效率,以实现利润最大化。第一章职责划分一、设备工程部 设备工程部是公司主管设备的职能部门,负责已列入固定资产的机械、动力、运输等生产设备的资产管理、监督使用工作。主要工作职责: 、协助各使用单位确定重点设备名称及数量; 、掌握公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题,提出改造工作方案; 、督促各分公司及时安排设备检查修理; 、分析设备事故原因和采取防止事故再发生的对策; 、负责研究推广维修新技术、新工艺,提高维修质量和维修作业效率。 二、设备使用单位 负责正确使用和维修保养设备,及时检修,保证设备经常保持良好技术状态,充分发挥设备的技术性能,以最少的费用取得最好的经济效果。要指定一名领导负责设备工作,配置专管设备的管理员。主要工作内容: 、管理本单位的固定资产设备; 、确定设备管理者、操作者和维修者,定人定机,

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