2018年4s店销售工作计划范文(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2018年4s店销售工作计划范文2018年4s店销售工作计划范文(一)20xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。第一，销售目标：至20xx年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元。第二，计划拟定：1，年初拟定年度销售总体工作计划；2，年底制订年度销售工作总结；3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表；4，制定月销售统计表和月访客户统计表；三，客户分类：根据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实：1，技术交流：(1)今年的技术部门