范本—生产部薪酬制度(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、 目的为使工作绩效与报酬的配合更加合理化，按照“绩效优先、多劳多得”的原则，更好的激发员工的工作积极性，特制定本制度；二、 适用范围及方案2.1.产线普工、领料员、线长、仓库管理员、设备管理员、机修电工；2.2.薪资方案细则薪资包含：基本工资、技能工资、计件工资； 2.2.1.基本工资、技能工资 技能工资调整考核项目见附件1；2.2.2计件工资，依据目前所生产产品功率进行工价设定，有新增产品另行增加；功率每日产量工价备注80/100w50台/天5元/台120/150w39台/天11元/台200/220w30台/天18元/台240/250w25台/天25元/台300w20台/天32元/台2.3.绩效考核办法2.3.1考核内容主要考核内容为产品质量、交期、安全（生产安全、消防安全）、5S、车间纪律五个方面；A、质量考核：产品未出厂前发生的质量事故，经品质、生产共同确认责任归属并核定损失，由品质部门出具处罚单，属