精选优质文档-倾情为你奉上营运管理系统劳模业绩考评激励方案编号：Q/MN-YY/GL6.2-8-2011-01 目的为充分发挥劳模的示范、导向、带动作用，在公司范围内弘扬劳模的主人翁责任感和无私奉献精神，用劳模身上的“闪光点”折射和诠释企业精神，用劳模的先进思想、优秀业绩影响和带动全体员工，特通过劳模考评、激励措施促使劳模在企业发展中长期的、持续的发挥带头作用。2 适用范围本制度适用于营运管理系统各部门。3 工作标准3.1 劳模履行的责任带头创造优秀业绩：按时按质按量完成上级或部门交办的各项工作，在部门/班组中业绩显著突出，是企业生产经营中的骨干力量，是其他员工学习的标杆和榜样。积极提出合理化建议：敢于攻坚，善于发现工作中的创新点。积极在增产节约、技术改造、节能降耗、降低成本、管理创新等方面积极提出合理化建议，为公司发展献计献策。积极参与活动：思想积极活跃，乐于参加公司举办的各项文体娱乐活动、公益活动。模范作用发挥：忠于职守，尽职尽责，严守纪律，在工作、生活、作风、道德品质等方面为员工起到模范作用。为部门/员工办实
