薪资福利及绩效考核制度(删减版)(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 薪资福利及绩效考核制度（试行方法）总则为加强公司对员工加薪、晋升的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配而编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。第一章 加薪与晋升管理办法一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现，以使员工更好地为公司服务，特制定此办法二、惠州善领科技有限公司全体员工均适用本制度。三、加薪类别1. 试用期过后成为公司正式员工2. 为企业创造显著效益者。3. 按绩效考核办法给予达到加薪条件的员工予以加薪。4. 特别加薪：新员工短期内有出色的业绩表现，经总经理批准后，予以加薪。四、加薪细则1. 试用期转正调薪等级考核等级等级含义评比分值薪资上调比例A+优秀95以上2030%A良好859410%20%B合格70845%10%C基本合格606905%D不合格6