精选优质文档-倾情为你奉上薪酬与福利一 薪酬第一章 指导原则第1条 以实现企业利润最大化和可持续发展为方案设计出发点。第2条 坚持效率优先、兼顾公平的原则，薪酬福利与个人绩效、部门绩效、公司整体绩效挂钩，使员工收入随公司效益而变化，随个人绩效而增减。第3条 坚持按劳分配和按岗位要素分配相结合的原则，基本岗薪与员工所在岗位的责任、技能、工作量、工作难易程度和风险挂钩，把员工的贡献、能力和责任作为其薪酬的依据。第4条 建立有效激励、核算科学、公平实用的薪酬福利平台，提高企业竞争力，为公司人力资源优化配置提供基础支持。第5条 建立正确的激励与约束导向，充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的工作责任心和向心力，使员工与企业共同发展。第二章 薪资构成第6条 薪资元素：基本岗薪 + 奖金（绩效浮动、项目年度奖金）+ 年功薪、补贴。第7条 总裁及特殊人才 ：实行年薪制，基本年薪 + 年功薪+补贴，项目（年度）奖金根据公司效益另计。第8条 其他员工：实行月薪制，基本月薪 + 绩效浮动 + 年功薪 + 补贴，项目（年度）奖金另
