90后-销售团队管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售团队管理(2014-12-26) 大家好,今天的分享是一次没有课件的分享销售团队管理,现在的房地产销售团队一般有80后、90后组成,不过80后现在做时间长一些的销售员大部分都面临着转型,往销售管理方向发展还是策划方向发展,这是很多80后销售员面临的选择,选择销售团队以90后为主的生力军。假如进入销售管理后最少也是一个销售主管,面临着更多的责任,与以前工作也不一样了,很多好的销售员不一定是一个好的管理人员。其实主要是工作的环境变了,一个好的销售员只需要做好自己管理好自己及他本人的客户就好了,而一个管理者面临的是团队,面临着如何带新人,如何管理团队实现公司既定目标,以及如何与领导沟通与下属沟通都是一个很重要的环节。往往80后在带90后的人时怎么沟通,90后经常上班迟到,往往比较爱玩手机,很自负说不得甚至不高兴了第二天就不来上班,这是经常遇到的通病。即使现场有各种制度,但是能百分百执行的很少,因为我们面对的是人,人心都是肉长的,也是歪的,不会做到百分百公平,往往会发现一个团队中总有几个人和领导关系特别好,有的人和领导关系有些疏远。销售管理

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