设备管理制度[1]分析(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于加强设备管理的有关规定为提高设备管理水平,规范设备巡检、维护保养、检修,保证设备长周期安全运行,特制订本规定。一、实行设备管理评比考核办法设备处每周定期对各单位进行专项设备检查,每周四召开设备管理例会,每月对各生产车间设备综合管理情况进行系统考评,评比采取考核百分制,按照得分多少排定名次。奖励:第一名车间人数15元,设备主任200元,主任100元;第二名车间人数12元,设备主任100元,主任50元;第三名车间人数9元,设备主任50元,主任30元;处罚:最后一名车间100元,设备主任50元,主任30元。机修车间与助剂公司满分按80分考核,原料车间按75分考核。二、备用设备管理规定1各车间备用设备按双包机管理制度执行,操作与维修人员共同进行维护检查,及时清理卫生,注意防尘、防潮、防冻、防腐。2.备用运转设备按规程进行盘车和倒开(每月倒开一次),发现问题,要及时处理、汇报,并做好记录。 3.备用设备不备用,C类设备每次处罚不低于30元、考核分1分;B类设备每次处罚不低于50元、考核分2分;A类

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