精选优质文档-倾情为你奉上试论民营企业人才流失原因及应对策略摘要改革开放以来，我国中小型企业蓬勃发展，已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量，是我国经济持续、快速、健康发展的有生力量。但由于企业规模、管理体制、资金等方面的原因，中小企业很难在薪酬、培训、发展前景方面与大企业竞争，人才流失率居高不下。如何留住人才、共度难关，成为目前摆在中小企业面前的严峻问题，本文尝试对中小企业人才流失的原因进行分折并提出留住人才的对策。一、中小企业人小流失原因主要在于缺乏科学的人力资源战略规划、管理体制落后、对人力资源管理工作缺乏足够重视、薪酬激励、福利保障、必要的发展空间等问题。二、中小企业面对目前的困境，要作的是找到自己的方向和定位，制定好企业发展的战略。根据企业战略和自身实际制定切实可行的人力资源规划，建立和完善人力资源管理模式，制定合理的薪酬激励制度和考核方式，结合企业发展方向和员工需求为员工制定发展计划和培训计划，使员工的发展与企业的发展目标统一起来，以达到“情感留人、事业留人”的目的。关键词：中小企业；人才流失；原因；对策 随着我国社会主义市场经济体
