CEO业绩评估与激励(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上CEO业绩评估与激励新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟评估高层管理人员的业绩是董事会的一项基本职责。尤其是CEO,肩负着广泛的工作职责、拥有很大的控制权、具有高度的决策权,对CEO业绩的评估如果进行得恰当并且持续不断的话,不仅可以起到监督CEO行为的作用,还可以帮助他们个人成长,使他们的工作更加出色。同时,要调动经营者的积极性,使其主动去实现企业的经营目标,有效的激励机制必不可少。而激励机制有效性的重要特征就是能够和业绩评估的结果紧密结合。一、对CEO进行业绩评估的好处如果实施恰当,CEO业绩评估可以:方便董事会与CEO之间就公司和CEO长期和短期的业绩期望进行交流。方便董事会与CEO之间就实际业绩评估进行交流。帮助CEO认识到自身的长处和缺点以及发扬长处改进缺点的方法。及时为CEO和董事会提供潜在问题的报警信号。提供清晰的CEO薪酬决策准则,包括激励方案和何时取消这些方案。协助培养CEO与董事会之间的团队合作观念。增加在危急关头董

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