XX工程公司绩效管理办法及目标指标设计(共59页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上文件编号：A2-18JZ-CX001 XX工程公司绩效管理办法北京xxxx公司2009年1月1日 专心-专注-专业目 录第一章 总 则第一条 为实现公司战略目标和年度经营目标任务，做到目标层层分解落实，员工责任明确，各部门和各岗位员工都能发挥主动性、创造性，不断提升公司绩效管理，确保公司薪酬制度实现应有的激励作用，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司各职能部门、各项目经理部、XX工程公司全体员工。第三条 绩效考核对象为公司总经理以下的全体员工。其内容主要包括：公司年度经营计划指标的制定、绩效考核目标的分解、绩效考核的