精选优质文档-倾情为你奉上K/3顾问认证考试大纲(售前与实施)金蝶软件(中国)有限公司K/3产品事业部 2007年9月专心-专注-专业目 录1. 项目管理与实施标准化知识1.1. 项目管理1.1.1. 项目的概念项目是为提供某项独特产品或服务所作的临时性(一次性)努力,例如:小的如结婚典礼是一个项目,大的如三峡大坝也是一个项目。1.1.2. 项目必须满足的四个基本标准l 具体目标:必须有明确定义的切实可行的目标l 临时性:具有确定的开始时间和结束时间l 独特性:创造一种独特的产品或服务l 相互关联的活动:活动之间有先有后1.1.3. 项目管理的定义项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。例如结
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