精选优质文档-倾情为你奉上供应链采购管理操作手册一、 应用准备(一) 业务单元1、 在“业务单元”中,给所有的组织设置“期初时间”。(二)成本域1、分配“成本域”并启用。(三)采购业务委托关系1、按采购业务要求设置委托关系,并启用。(四)设置参数1、在“业务参数设置组织”“动态企业建模”“采购期初日期”中设置时间,时间一般为月初。在“采购管理”中修改PO53参数为“是”。(五)供应商1、在“供应商集团”中查看相关供应商是否录入建档。(六)物料信息1、在“物料集团”中,将物料相关属性设置好,如“物料分类”为“固定资产”的就要将其“实物物料价值模式”设置为“固定资产”; “物料分类”为“低值易耗”的就要将其“实物物料价值模式”设置为“费用”;“物料分类”为“费用类”的就要将其“服务”勾选。(七)付款协议1、在“付款协议集团”中,按照合同要求或者一般业务要求设置付款协议。(八)交易类型1、在“交易类型管理”中检查并设置相关交易类型
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