精选优质文档-倾情为你奉上运管模式成大事者，先学会放下 1 手机 2 身份要放下 3 放下自我，创建新的自我。诚实 知识分核心外围 普通人掌握外围 成功的人一定要学核心 人不需要诚实 但人需要诚实于自己的立场 举例：人成大业，学历是外围，人性是核心 经营企业就是经营人 经营人就是在经营人性 永远都是懂人性的人领导有技能的人 制度制度制度制度 人之初性本善还是性本自私？ 在制度前提下我们假设人都是自私的，懒惰的，贪婪的，所以设计制度必须先小人后君子。 设计制度的起点，先小人后君子，大家都是君子，先君子后小人，大家都是小人。 此时我们顿悟，想把企业做大，老板必须是法制化思维。 此时我们明白：原来制度越严谨，人的素质就会越高，制度越粗糙，人的素质就会越低。所以好的制度就会让坏人没有机会做坏事，时间久了坏人就变成好人，不好的制度就会人好人有机会做坏事，时间久了，好人变成坏人。操作建议：制定电网机制提炼制定的核心三大八条让所以员工学习。 举例：毛主席：三大纪律，八项注意。 汇 聚：八大军规。 麦当劳：二十条军规。 设计制定小人思
