调度工作总结(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8749041 上传时间:2021-11-26 格式:DOC 页数:5 大小:27KB
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精选优质文档-倾情为你奉上调度工作总结调度工作应遵循的原则1、计划性的原则生产调度工作必须以生产作业计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。完成生产计划就能保证企业能为市场提供合格的电煤,企业才能从销售中得到生产投入的补偿和获得利润。因此,必须要抓好生产计划任务的完成,生产调度工作更加如此。2、预见性原则生产调度人员精通生产工艺流程的前提下,熟悉各种紧急情况时的应急预案,煤流走向,合理的调度指挥,才能保证生产连续、顺利进行。所以生产调度工作要以预防为主,抢在问题发生之前,就把工作做好。要贯彻预见性原则,就要抓好生产前的准备工作,避免各种不协调的现象生产;同时对生产过程的各个环节的情况要经常了解,做好分析,及时发现各种与计划相脱节的问题。总之,只有提前发现问题,才能取得调度工作的主动权。3、集中性的原则生产调度工作必须高度集中和统一。没有统一的意志、统一的指挥、统一的行动,选煤厂就会是一盘散沙,生产管理同样如此。贯彻集中性原则,要从两方面去做:一是生产调度系统要做到集中统

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