精选优质文档-倾情为你奉上航股份西南分公司飞行部管理手册绩效考核管理规定2.14.1 目的通过日常工作、纪律、奖惩等情况的考核，激励全体人员提高自身的工作效率和工作业绩，特制定本规定。 2.14.2 适用范围在飞行部工作的长期合同制人员。2.14.3 术语2.14.3.1 采用中国国际航空公司岗位绩效工资制度改革方案中定义 2.14.3.2 采用国航股份西南分公司绩效工资并轨办法中定义2.14.4 原则 绩效考核遵循公开、公正、公平的原则。 2.14.5 管理职责 2.14.5.1飞行部成立安全、经营责任制考核委员会及考核办公室，办公室设在航空安全技术部。2.14.5.2 考核委员会由飞行部总经理任主任，部分管领导为副主任；人力资源部、办公室、航空安全技术部、航务调度部领导为考核委员会成员。考核委员会负责审议、修订考核实施方案并决定考核实施过程中的重大事项。2.14.5.3 考核办公室负责草拟考核实施方案，对各单位安全、工作等情况进行考核，报分管领导审批。2.14.5.4 人力资源部负责按照考核办公室的
