精选优质文档-倾情为你奉上配送中心奖惩制度一、 目的。为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 二、 适用范围全体员工。 三、 原则对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 四、 奖励办法： （1）配送中心设立如下奖励方法，酌情使用： 1.通告表扬； 2记功奖励； 3.晋升提级； 五、具体事项仓储部1、 每日到货车辆相关单据，需当日内进行处理，做到日清月结，若出现迟交、未交的情况，对当班人员进行50元的罚款。2、 一号工程操作人员每日负责一号工程相关事项，保证一号工程的顺利实施，若出现一号工程事故，对当班人员进行30元的罚款，并且扣除当年的一号工程安全奖励。3、 若一号工程全年安全操作无误，仓库管理人员可全额获得当年的一号工程安全奖。4、 数字化仓库操作人员应保证数字化仓库的日常顺利实施，进行出现错操作、误操作，若出现以上操作并影响到当日的出库工作，将对于当班人员处以50元的罚款。5、 仓库搬运人员在进行库内操作时，应保持轻拿
