精选优质文档-倾情为你奉上采购部培训管理制度1. 适用：本制度仅适用于对采购部内部培训的管理。2. 各人员职责：2.1采购一、二、三部经理2.1.1培训计划制订2.1.2监督培训计划落实实施2.1.3对培训课件内容审核、指导2.1.4培训相关KPI考核2.2培训师2.2.1培训课件设计制作2.2.2按照培训计划时间、内容进行培训2.2.3培训记录的填写2.2.4按培训内容出考核试题2.2.5培训资料归档2.3采购一部培训协调员2.3.1配合完成培训制度制订、修改完善2.3.2培训资料收集、管理2.3.3更新后的题库下发，按照要求从题库中抽题组织部门人员考试，及对试卷批阅、考核结果的反馈2.4参训人员2.4.1按时参加培训，无特殊原因不迟到不早退，做好培训签到、记录。2.4.2参加培训考核。3.详述3.1制订培训计划3.1.1采购一、二、三部经理根据工作需要，于年初或工作实际需要制订本部门年度或临时培训计划。培训内容的设定应与工作相关、有助于业务提升，培训师应为对培训内容相对专
