“四新”技术管理制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为更好地推动公司的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保障公司持续稳健发展。2 职责2.1 各部门、各成员单位具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。2.2 各成员单位工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评审的组织实施工作。2.3 集团公司人力资源部负责集团总部“四新”技术成果申报和评审的组织工作，并负责集团公司各部门、各成员单位报送审批的“四新”技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。2.4 各成员单位人力资源部门协助做好本单位“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。2.5 集团公司人力资源部负责本办法的修订、发布和解释。2.6 各成员单位依据本办法规定，结合本单位实际情况，编制本单位的“四新”技术成果申报与评审管理办法，并报集团公司备案。3 范围本办法适用于集团公司各部门、各成