项目信息管理制度(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目信息管理制度一、 一般规定1、项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目分部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化.2、项目分部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位和人员。3、项目信息应包括项目分部管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像等资料。4、项目分部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。5、项目分部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,实行专业分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总,整理各分包人的全部信息。6、项目信息收集应随工程施工进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。二、 项目信息的内容1、项目分部应收集并整理下列信息:(1)法律、法规与部门规章制度(2)市场信息(3)自然条件2、项目分部应收集并整理下列工程概况信息:(1)工程实体概况(2)场地与环境概况(3)参与建设的各单位概况(4)施工合

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