精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度1、 总则1、为规范公司采购工作，特制定本制度。2、本制度适用于公司的采购活动。 二、采购原则1、严格执行询议价程序 物品采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2、采购会审、合同会签制度 物品采购，必须经过有关部门参与，调研汇总各方意见，经高管审核。3、一致性原则 采购人员采购的物品或服务必须与采购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足采购部门要求或成本过高的情况下，及时反馈信息供申请部门更改采购单作参考。4、 廉洁制度所有采购人员必须做到：4.1自觉维护企业利益，努力提高采购质量，降低采购成本。4.2加强学习，提高认识，增强法治观念。4.3廉洁自律，不能向供应商伸手。4.4严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。4.5工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。4.6努力
