业绩才是硬道理读后感15篇(共25页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上不为失败找借口,只为成功找方法-读有感有幸读到杨宗华先生的作品, 这本书观点新颖,实操性强,全新的思维和解决之道给了我很多启发。杨宗华先生提到:作为销售管理者,必须先把自己管理好,才能谈得上管理别人。很多销售管理者都存在这样一种状况,从来不思考自己怎么样,永远把目光聚集在根本无法改变的问题上:员工太差、市场太差、对手太强、客户购买力不够。这些情况确实很糟糕,如果全都好,根本就不需要销售就能带来业绩,也就不需要销售管理者了。那些带不出业绩的销售管理者一到年终就推脱责任,不是找产品问题、市场问题、客户问题. 可这些问题能管得了吗?确实借口这东西,只要找就总是会有的。比如,冬天业绩不好怪天气太冷,所以不能去行动;夏天怪天气太热,不适合去行动;或怪春节放假太长,不能行动;或怪秋天风太大,又不适合行动,所以一年都没行动力。还有说到了一个新市场,环境不熟,朋友不多,酒店知名度不够等等理由,来解释自己为何业绩不好。之所以不能行动,都是因为这样,因为那样。当然很多因素会影响我们的成功,这

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