中国石油化工集团公司项目承包管理规定(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中国石油化工集团公司项目承包管理规定二00九年九月目 录第一章 总则 第二章 项目承包管理模式 第三章 项目总监的资格评审和考核第四章 风险承诺和抵押金第五章 项目部组成、项目总监职责、权利及监督约束 第六章 项目承包指标内容 第七章 资金管理 第八章 奖惩制度第九章 实施第一章 总则 为强化公司内部管理，加快公司发展步伐，完善公司项目承包管理机制，约束项目承包管理中的不良行为，使公司项目承包管理逐步标准化、规范化，特制订本规定。第二章 项目承包管理模式 第1条 公司提倡项目采取内部评审的办法选定项目管理责任人，采取个人责任承包形式，经总裁批准后签定项目承包管理合同实施。个人承包管理，项目总监(经理)是管理第一责任人。项目管理实行单独核算，确