精选优质文档-倾情为你奉上中小企业员工绩效评价管理细则1 目的 为强化员工的绩效考核，建立健全科学、系统、全面、有效的绩效评价与考核体系，激励先进、鞭策落后，淘汰不合格人员，促进员工队伍素质提高，特制定本管理规定。2 范围本规定规定了公司员工绩效考核评价的职责，并提出实施内部质量体系审核的步骤、方法。本规定适用于公司的内部质量体系审核。3 规范性引用文件下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。Q/CNPCJH121.21201.001-2006 人力资源管理程序4 职责4.1 人力资源部4.1.1 负责对员工绩效评价管理规定进行起草与修订。4.1.2负责汇总各单位、各系统上报的员工绩效考核结果，进行绩效考核的汇总分析，将结果向各单位、系统反馈意见，并以书面形式报公司考核领导小组。4.1.3 负责组织执行员工绩效考核结果。4.2 系统主管部门负责组织对本系统人员的工作质量、素质能力、
