适合营销公司的全套管理资料之市场管理(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上适合营销公司的全套管理资料之市场管理市场推广中心制度汇编目 录第1章 市场推广中心作业内容03第2章 市场调研的要求04第3章 月度固定作业内容06第4章 技术支持部培训管理制度06市场推广中心主要是公司经营创新的决策参谋部门，它为公司整体决策提供依据，并根据公司中长期发展规划，通过市场调研，收集和分析市场信息，结合市场实际情况而制定相应的营销宣传策略并组织实施，同时担负着总结优秀工作经验并推广交流、进行相关宣传品的设计制作、电视广告片制作及各类文案编写等方面的工作；第一章 市场推广中心作业内容1、 对市场各阶段营销广告策略做出整体规划并协助各分公司组织实施。2、 建立通畅的市场信息反馈渠道，3、 深入细致的了解各市场实际运作现状。4、 根据各市场发展状况，5、 提出有实际意义的研究课题，6、