邮政储蓄银行经营转型与体制创新(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上邮政储蓄银行经营转型与体制创新-“宿迁更大突破之我见”之邮政储蓄银行转型、创新实施方案-邮政储蓄银行行长吴春宁贯彻落实科学发展观,推进经济增长方式转变是我国经济、社会实现全面协调、可持续发展的必由之路。作为商业银行重要组成部分的邮政储蓄银行,其改革与机制体制创新对整个县域经济的发展有着重大的影响。一、实行经营转型是历史发展的必然中国邮政储蓄银行要真正成为全国乃至世界级的大银行,不仅仅表现在覆盖面上,更重要的是在经营方式上要有重大改变。必须进行经营转型,合理地布局资产、负债和收入结构,大力发展中间收费业务,才能防止金融风险的累积。邮政储蓄银行实行的经营转型应做到以下几点:1、要由一个信贷型银行转型为金融服务型银行;2、要依托于传统业务的优势做好经营转型工作;3、要把发展战略与提高执行力很好地结合起来;4、混业经营是邮政储蓄银行经营转型的重要内容,不实行混业经营,难以实现根本性转型。二、必须建立完善内部考核机制目前邮政储蓄银行内部的考核机制有三个层面:客户经理考核以及各级行长考核构成了邮政储蓄银行的考核体系。在目前行长负

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