精选优质文档-倾情为你奉上人力行政部激励办法（试行）一、 目的为不断健全完善部门内部激励和约束机制，促进员工认真履行工作职责和部门整体管理水平的提升，特制定本办法。二、 招聘主管的激励考核指标：录用人数1、 激励：每月基本招聘量（10*招聘专员人数），不计入激励；每超过1人，由招聘专员招聘的激励按招聘专员激励的1/5执行；由招聘主管自己招聘的激励参照招聘专员的激励。注：招聘激励以员工办理入职手续并完成7天试用后继续留岗。2、 处罚：未完成基本工作量的，每缺一个处罚50元/人。三、 招聘专员的激励考核指标：录用人数1、 激励：每月基本招聘量10人，不计入激励；超过1人，未超过10人（含）激励50元/人；超过10人，未超过20人（含），激励80元/人；超过20人，未超过50人（含），激励100元/人；超过50人，激励200元/人。注：1因招聘到一个负责人，负责人推荐入职批量团队成员的情形下，激励标准为：负责人的激励仍参照上述激励标准；团队成员20元/人。注：2招聘激励以员工办理入职手续并完成7天试用后继续留岗。
