人事劳资管理制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人事劳资管理制度 第一条 招聘新员工流程1、各部门因工作需要新增员工，须到办公室人力资源管理专员领取一张人员需求申请表。2、部门负责人将招聘申请表填好，交上级领导审批。3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。(如登报征求、网上招聘等)。5、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。6、由申请部门主管、人事主管、分管领导对应聘者进行面试，填写面试考核表。7、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。8、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。9、通知新员工报到时间，及需要的相关复印件。第二条 面试工作流程1、拟定面试时间。2、根据拟订面试人员名单打印面试情况记录表。3、检查会议室卫生，根据面试要求摆放面桌椅。4、准备好茶、纸杯，将面试人员资料按面试顺序整齐放于桌面。5、面试