精选优质文档-倾情为你奉上2012年11月四级一、简答题(本题共2题，每小题15分，共30分)1、简述适应性现场培训的主要程序。(15分)P170 (一)确定培训项目a、工作说明查阅法b、培训需求调查法(二)编写现场培训指导书(三)确定现场培训的指导者(四)培训结束后对受训者进行考试或考核(五)颁发上岗证2、请简要说明按具体形式区分的绩效考评方法。(15分) P215答：量表评定法、混合标准尺度法、书面法二、计算题1、关于技术等级比重的计算2、关于计件工资的计算三、综合题1、强盛公司是跨国公司在中国的子公司，以研制、生产、销售药品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部提出在企业外招聘合适人员，人力资源部立即发布了招聘信息。在接下来的7天里，人力资源部共收到800多分简历，他们从中挑出70份简历，然后再次筛选，最后确定5名候选人。人力资源部经理把候选名单
