人力资源二级-薪酬笔记(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬对企业 的功能薪酬对个人的功能薪酬对社会的功能1、增值功能;2、控制企业成本;3、改善经营绩效;4、塑造企业文化;5、支持企业变革;6、配置功能;7、导向功能1、保障功能;2、激励功能;3、社会信息号功能;薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。薪酬 也调节着人们对职业和工种的评价,协调着人们择业的愿望和就业的流向。薪酬管理的内容:1. 企业员工工资总额管理2. 员工薪酬水平的控制3. 企业薪酬制度设计与完善4. 日常薪酬管理工作,具体包括:1) 开展薪酬 的市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析的报告2) 制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析3) 深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查4) 对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况5) 根据企业薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。市场薪酬调查的基本概念市场薪酬调查的作用:1. 为企业调整员工的薪酬水平提供依据2. 为企业调整员

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