人才梯队建设(好)(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人才梯队搭建及管理思路：根据各层级人员管理的不同思路，将人才梯队的搭建细分为：1） 指挥层、高管层继任计划2） 2）管理层干部储备计划3） 基层骨干干部计划人才梯队的搭建决策层、高管层继任计划涉及岗位：综合管理类：集团分管副总、分公司总经理、副总经理专业管理类：分公司总监、分公司副总监参选条件：综合管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级2年或以上资历；专业管理类岗位的继任人员原则上需具备现职级1年或以上资历；上一年度所负责单位业务经营考核完成 %；本人无重大违规违纪行为；决策层、高管层继任计划发展通道总裁常务副总裁系统副总裁分公司总经理中心副总分公司副总分公司总监部门经理说明：1） 绿色代表专业管理类；红色代表