精选优质文档-倾情为你奉上人才的培养使用和流失对工程项目可持续经营的作用和影响人才的培养使用是公司创新提升式发展的重点 ,事关公司未来后劲、发展的全面性和可持续性。因此,应该从目前公司人力资源的现状出发 ,采取有效途径和措施加快人才的培养使用。人力资源发展的成功与否直接影响到工程项目的可持续发展。在自然资源约束、环境保护、人与自然和谐的要求下 ,在物质资源日益枯竭、严重短缺的条件下 ,人力资源显得尤为重要。纵观当代世界500强 ,其发展的关键不在于自然资源和物质资源 ,不在于劳动力数量的增加或资本存量的增加 ,而在于对人的知识、技能、健康等人力资本的提高。因此，大力开发人力资源，加快人才的培养，提高公司员工的科学文化素质和项目管理技能,是公司发展的首要任务。人力资源的开发包括培训、配置等多种方式 ,针对目前公司人力资源的现状 ,要大力加强培训工作 ,通过各种手段加快人才培养步伐；加强对潜在人力资源的合理开发和对已发现人力资源的合理调配使用等。结合公司现状 ,主要从以下几个方面着手:第一，稳定、用好公司现有人才 ,发挥他们最大能量。公司现有项目管理
