精选优质文档-倾情为你奉上基层央行激励机制缺失的现实审视-对基层央行人才流失现象的思考近年来，伴随着人民银行职能的不断调整，人民银行各级分支行都在积极探索建立科学合理的激励机制，但受体制、机制等多方面因素制约，基层央行激励机制缺失带来的人才流失现象应引起各级行高度重视。1 基层央行人才流失的现状堪忧银行监管职能撤分后，基层央行工作呈现出“范围更宽、任务更重、要求更高、责任更大”的特点，这对基层行员工提出了更高要求。由于基层行员工面临工作压力加大，收入同比下降，导致基层行员工队伍不稳定，人才流失现象严重。以D中心支行为例（见表一），在2004至2009年间，员工减少37人，占2009年末员工总数13.65。其中，非正常因素（包括提前退休、调离、辞职、辞退）减少28人，占减少人员的75.68，平均年龄42岁。非正常因素减少的人员中，13人曾在中支或县支行担任领导职务，离职后到其他金融机构、房地产公司等再就业，并担任了公司高级管理人员或商业银行部门要职。表 1 D中支2004年至2009年人员变化情况表中心支行所辖
