精选优质文档-倾情为你奉上企业内训:生产主管管理技能提升明阳天下拓展培训主题:生产一线主管能力 团队建设领导技能 有效沟通激励技巧 天数:2 天课程大纲:情景模拟:破冰活动一.生产主管面临的难题和新课题1。现代企业生产主管面临的挑战和机遇2. 提升自己与下属的责任意识如何替上司分担责任60、 70、 80/90三代员工不同性格分析提高三代员工责任心的技巧3.如何培养和塑造自己成为执行型人才?4. 各种生产主管的类型分析5. 生产管理水平现状分析6. 什么是卓越的生产管理7. 现代企业对班组长的素质要求.实战研讨:生产管理中常见的困惑及分析案例分析:执行没有任何借口二、如何做好员工职业化训练1. 什么是职业化?2. 什么是员工职业化素养?3. 员工职业化包括哪些内容?4. 员工职业规划5. 积极的心态6. 归零的心态7. 感恩的心态8. 付出的心态9. 合作的心态10. 坚持的心态11. 英雄与用武之地12. 人际关系13. 摆正交往心态改善人际关系14
