任职资格管理操作手册(共17页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上XX公司任职资格管理操作手册2015年11月专心-专注-专业目 录XX公司任职资格管理操作手册1. 总则1.1 任职资格管理的目的XX公司通过建立以任职资格标准为导向的任职资格管理体系，有以下主要目的：（1） 进一步优化公司的职位管理系统，达到“人职匹配，人尽其责”的管理目的。（2） 建立员工成长体系，通过职位等级评定明确个人职业规划及发展，促进公司专业化发展及业务目标的达成。（3） 将公司的发展与员工的发展紧密联系起来，形成动态的员工职业生涯发展机制，促进员工职业能力持续增强，提升企业核心竞争力。1.2 基本原则（1） 系统设计原则：既系统考虑并有效处理任职资格体系与企业战略、人力资源