企业怎样摆脱经营管理不善的困局(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 企业怎样摆脱经营管理不善的困局 东宏集团 总经理 何伏生存能力弱、竞争力不强是我国企业普遍存在的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。企业面临在市场条件和竞争环境中求生存、求发展的境地,因而企业经营决策则成为企业管理的重点,经营决策正确与否,系乎企业的成败,而决策最主要的依据在于经济数据的取得,因此,强化财务管理,依据财务管理系统提供有用的财务信息是至关重要的。财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益;企业经营管理的失误或疏漏,不仅会使企业亏损,经营资金不能增值(获取利润),还会造成企业资金的流失。许多企业的财务管理薄弱,大多处于事后算账阶段,企业的财务活动缺乏管理或少管理。实现经营管理目标,需要运用不同的方法来保证;解决工作上的各种矛盾,需要运用不同的方法来处理;平衡各种利益关系,需要依靠不同的方法来完成。在此对企业财务管理的外部环境和内部问题进行分析,并提出合理的改进建

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