企业用工管理制度(经典版)(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上用工管理制度第一条 目的:为适应厂发展对人力资源配置之需,特制定本制度。第二条 范围:本制度规定本厂的人力配置具体管理内容,包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。第三条 权责:本厂的用工统一由厂部管理。第四条 招聘计划1.用人部门(车间)因以下原因需要招聘人员时,可向厂部口头提出招聘申请。因员工离职造成职位空缺需要补充的;因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。2.厂部核查各部门人力资源编制、配置情况,检查厂现有人才储备情况,并依“内部调整优先”的原则作如下处理:若内部调整能满足岗位空缺需求的,则进行内部调整。若内部调整不能满足岗位空缺需求的,则对外发布招聘信息,向社会实行公开招聘。第五条 招聘实施1.厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求,作如下处理:属“内部调整优先”的,在2个工作日内进行调动调整;属对外招聘的,应结合人才市场情况,确定招聘渠道:大规模、多岗位招聘时,可通过招聘广告、参展人才交流会等。招聘人员不多且岗位要

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