精选优质文档-倾情为你奉上 企划促销督导组管理手册 一、 前言 企划促销督导组作为企划中心的一个职能部门，主要负责新门店开发、老门店扶持工作。、策划、组织、实施及相关作业管理。 本手册描述了促销督导组的职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导促销督导组及分公司企划部的工作，是企划部的基础管理文件。 二、 岗位职能 1、 消费者线下推广活动的执行：促销活动的组织、实施开展、促销活动的结案评估； 2、 市场资讯的收集：研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息，提交研究报告，拟定应对策 略。 3、 建立并维护公司营销信息管理系统，编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选 择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。 4、 编制公司年度销售促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施公司及各区域市场产品促销活动，评估促销效果，改进促销方案。 三、 组织结构 根据企划部部门职能制定本部门组
