会计师事务所新员工业务培训(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上新员工业务培训培训内容一、二、三、审计流程（一）计划阶段：1、承接新客户及续接上年客户（1）承接新客户风险评估、项目承接审批、业务保持评价。（2）确定复核合伙人。（3）签订业务约定书。2、项目组预备会（全项目组动员）：计划风险评估与客户环境、计算机控制环境、内控等工作。3、风险评估与控制环境4、了解被审计单位及其环境5、控制系统及计算机监控6、审计策略7、确定审计程序8、细化审计工作9、审计策略和审计程序的交流（二）实施阶段1、控制的可靠性及控制测试2、实质性测试程序3、其他审计程序：对特别的非交易循环审计领域进行审计（如舞弊、持续经营等）（三）完成阶段1、整体复核2、汇总审计调整3、取得客户声明书（四）向客户报告1、内控薄弱环节2、重大审计发现及改进建议（五）评价表现：1、客户对审计服务的反馈意见2、项目组自我评价（六）最后的程序1、收费2、工作底稿归档审计工作底稿编制要求