精选优质文档-倾情为你奉上作风建设年觉林村2011年工作管理制度为进一步提高全村干部工作责任心，树立良好形象，在全村干部中形成想干事、能干事、干成事的工作氛围，现结合本村实际，制定觉林村干部工作管理制度。一、工作制度（一）认真贯彻落实镇、村布置的工作目标、任务，有时间节点要求的，必须在工作时间内完成。（二）分管工作要主动积极开动脑筋，按年度计划，切实得到落实，并做到不出差错，不出现上级扣分现象。（三）分管工作碰到难点问题，要从主观上想办法，出点子，不推诿，形成解决方案思路后，可通过班子集体研究，拟定措施组织实施。（四）对待工作要认真负责，不能出现重大错误，更不能违规违纪，如发生重大问题，则要承担责任，接受组织处理。（五）绝对服从上级的工作安排，要相互配合，不能出现工作推诿、扯皮、闹不团结等现象。如在村支两委会上决定的事宜，出现与自己的意见不一致的，允许保留自己的意见，但必须服从工作安排。如不按村支两委安排，认真履行工作事宜的，完成安排事宜所需工作天数，一律按旷工论处，并交镇党委处理。（六）干部在工作中，应识大体、顾大局、讲团结，积
