全方位激励员工(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上全方位激励员工 成功的企业都十分重视激发其员工的积极性与创造性,花必要的时间和精力致力于激发员工发挥潜力被证明是极其有价值的工作。将使企业员工心态得以调整,对企业的信心得以增强,情绪状态得以良好的控制,行动力得以更好的激发;人际关系更为融洽。 在管理工作中,金钱激励是管理者最常用的激励方式,多数管理者通常都会认为给员工高工资,他工作的热情自然也会随之增高。金钱激励的确有明显的效果,但金钱激励并不适用于所有的人,在有些人身上,不仅收不到应有的效果,甚至会买来“人心离散”。虽然金钱是激励员工的最常用的手段,但它并不是全部,金钱并不是万能的,在所有的激励方式中,金钱激励也不是最有效的。一旦你可以通过给予更高薪水来提高员工绩效,那么,即使推动员工绩效增长一丁点,你也要付出大量薪水的代价。虽然把员工的工资减半,他会怒火万丈,但是即使给他工资加倍,他也不会一下子变得更称职、更勤奋或更有可能干好工作。因此,对员工的激励应该是多角度的。为员工提供全方位的激励,企业应该从以下几个方面入手:创造满意的工作岗位做自己喜欢的工作,并在工作中体现

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