公司三重一大决策管理办法(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司“三重一大”决策管理办法(示范文本)第一章 总 则第1条 为完善群众参与、专家咨询、集体决策相结合的决策机制,以明确决策范围、规范决策程序和责任追究为重点,进一步规范“三重一大”决策管理,提高决策水平,根据关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等文件要求,结合公司实际,制定本办法。第2条 “三重一大”事项坚持以下原则:(一)依法决策原则。必须遵守国家法律法规、党内法规和集团公司规章制度和管理要求,保证决策合法合规。(二)集体决策原则。充分发扬民主,广泛听取意见,集中集体智慧,防止个人或少数人专断决策。(三)科学决策原则。决策前充分调研论证,必要时要进行专家论证、技术咨询、决策评估、公示等程序,使决策符合经济规律和企业发展实际,符合促进科学发展要求。第3条 适用范围本办法适用于XX公司。第二章 “三重一大”事项范围第1条 “三重一大”事项包括重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。

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