公司的奖罚制度与监管制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件4 公司的奖罚制度与监管制度课时1:公司的奖罚制度:(一)政策说明 奖惩制度是员工应为和不应为之依据,是公司奖惩员工的规定。公司的奖惩原则是依据奖惩,奖惩分明,公开平等,以奖为主。公司真诚希望全体员工自觉遵守公司的各项规章制度,努力工作,争取立功受奖。(二)评选方式 员工具有奖惩之事迹者,应由直属主管或行政办公室依照事实呈报,经董事长核准后公告,并列入员工个人记录。有关功过于年底相抵之后将给予:加/减薪,升/降级,加/扣奖金之处罚。(三)奖励 对业绩突出或有特殊贡献的员工,实行物资和精神奖励相结合的原则。奖励种类与级别 种类级别业务成就奖(个人)一级品行端正、工作努力,有具体成效并能及时完成任务者。二级对公司有特殊贡献,使公司成本降低。利润增加者。勇于开拓市场,为公司创造可观的经济利益,有显著贡献者。工作效率高,超额或超标或大幅度提前完成重大任务者。热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,成绩突出者。三级对于公司业务有特殊贡献,成为了

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