公司物品采购管理办法(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公司物品采购管理办法第一章 总则 第一条 为了加强公司物资采购管理,规范采购行为,降低采购成本,保障有效供给,本着勤俭节约的原则,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本办法。第二条 本办法适用于厚朴金融各分、子公司、直属各部门,驻外地办事处。第三条 采购应当根据市场信息做到比质、比价采购,大宗物品采购时,在付款方式上,做到货到付款,或分期付款,减少采购风险。第二章 采购管理职能第四条 行政部负责物资采购的联络工作,履行以下主要职责:(一)组织制订公司物资采购管理制度,负责物资供应商推荐和考核;(二)组织编制公司物品采购业务计划,负责建立和维护公司物品采购管理信息平台;(三)协调联络在京各分子公司、直属部门,综合掌握物品信息。第五条 行政部参与业务范围内的物资采购管理工作,履行以下主要职责:(一)依据授权,组织有关物品采购工作,协助大宗物品等重要工程项目所需物资的采购;(二)负责物品质检、仓储、配送管理和物品统计工作。第六条 稽核部在大宗物品采购时,负责召集主持招标,并主

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