精选优质文档-倾情为你奉上 一、总经理 （1）负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 （2）负责制订公司的质量方针和质量目标，确保全体员工都能理解和贯彻执行。（3）负责批准公司的，对文件的正确性负责。 （4）任命，并授予其相应的职责和权限。 （5）主持，对质量体系进行不断的改进和完善。 （6）负责提供质量体系所需的资源，包括、专项技能技术以及财力资源。 （7）参与合同的评审。二技术总监 （1）在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来方向的研究（2）协助总经理管理公司产品的生产组织、生产管理和生产安全（3）管理和监督其他下属部门的工作（4）负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等（5）制订并组织实施技术系统工作目标和工作。（6）组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。(7）组织不合格产品的审理工作。（8）组织技术、产品开发与创新。（9）定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。 (10）重要技术工艺设备、计量器具的申购（
