公司工程项目经理部员工薪酬管理办法a(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上中铁二局第五工程有限公司工程项目经理部员工薪酬管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强项目管理,规范项目薪酬分配秩序,充分发挥薪酬的保障、调节和激励作用,调动员工工作积极性,增强公司凝聚力和竞争力,促进项目经济效益提高,根据局关于子公司工程项目经理部员工薪酬管理办法(股司人【2012】202号文件)规定和结合公司实际,制定公司工程项目经理部员工薪酬管理办法。第二条 项目部薪酬分配遵循以下原则(一)坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,突出岗位责任和工作绩效对员工工资收入的决定作用,合理确定各类人员分配关系。(二)坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平的原则,实行工资分配动态管理,建立员工收入随项目效益增减的激励约束机制。(三)坚持考核与分配相结合的原则,考核结果作为收入分配调整的重要依据。第三条 与实行本办法相适应,项目部应实行项目法施工管理、责任成本管理和严格的成本核算、绩效考核,并签订工程项目管理目标责任书。第四条 本办法适用于公司所属单位国内工程项目部在岗员工(不含项目部领导

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